De tweede spreker was Arjan Elbers. Arjan is een autoriteit op het gebied van recruitment en arbeidsmarktstrategieën. Na ruim tien jaar werkzaam te zijn geweest in corporate- en bureau recruitment, begon hij in 2009 als zelfstandig ondernemer. Hij is oprichter en Chief van Stichting Guruz, dat het doel heeft de kloof tussen mbo-onderwijs en arbeidsmarkt te verkleinen. Daarnaast is Arjan auteur van het bekroonde boek ‘Recruitment Unicorns’ en een veelgevraagd spreker in Nederland en België. Zijn missie? Werkgevers laten inzien dat de sleutel tot succes ligt in slimmer en effectiever organiseren van arbeid. We blikken samen met Arjan terug op het event.
Waarom was jij één van de sprekers?
Tijdens het schrijven van ‘Recruitment Unicorns’ interviewde Arjan 50 experts, van arbeidsmarkteconomen tot sourcing-specialisten. Deze inzichten vormden de basis van zijn keynote, waarin hij werkgevers aanzette tot een nieuwe manier van denken over arbeid. “Mijn boodschap is simpel: werkgevers moeten anders gaan kijken naar arbeid. De traditionele vacature werkt niet meer. Het draait niet om wat je buiten roept, maar om hoe je binnen de organisatie de zaken aanpakt. De wedstrijd wordt vanbinnen gewonnen”, aldus Arjan. Hij schetst hoe organisaties flexibeler moeten omgaan met arbeid door bijvoorbeeld zij-instromers, pensionado’s en herintreders te betrekken.
Kernwaarde: Extremely effective
Net als de andere sprekers, vertegenwoordigde Arjan een kernwaarde van Techsharks: Extremely Effective. Haaien hebben geen vrolijke kleuren, parmantige vinnen of zinloze vormen; ze zijn ‘build to succeed’. Super effectief dus. Volgens Arjan past deze kernwaarde perfect bij zijn eigen visie: “Effectiviteit gaat niet alleen over harder werken, maar vooral over slimmer werken”, legt hij uit. “Er is onmiskenbaar een schaarste aan talent, maar bedrijven kunnen dit deels opvangen door werk slimmer te organiseren en anders te kijken naar arbeidsmogelijkheden. Mijn verhaal hielp de aanwezigen om dat inzicht te krijgen, met praktische voorbeelden van hoe bedrijven met beperkte middelen toch succes kunnen boeken door hun aanpak te veranderen.”
Verandering zit echt vanbinnen
De kern van zijn boodschap is helder: de echte verandering begint binnenin de organisatie. “Het gaat niet om harder schreeuwen in de markt, maar om een andere kijk op arbeid, het professionaliseren van je recruitmentaanpak en het optimaliseren van werkgeluk. Alleen door binnen te investeren in cultuur en structuur kun je duurzame successen boeken. De grote wedstrijd speelt zich echt binnen de muren af”, benadrukt Arjan. “Natuurlijk moet je buiten zichtbaar zijn om talent aan te trekken, maar zonder een solide basis heeft dat geen zin. Zoals een bekend Brabants gezegde luidt: ‘Ge mot geen lipstick sméren op een verken’. Medewerkers en kandidaten prikken direct door een façade heen en zullen snel afhaken als de binnenkant niet klopt.”
Hoe heb je de avond zelf ervaren?
“Het event was fenomenaal georganiseerd. Van de gastvrije ontvangst tot de indrukwekkende line-up van sprekers, alles klopte. Ik vond het inspirerend om naast de andere sprekers Joseph Oubelkas en Coen Bertens te staan. Ze hebben allebei zulke sterke verhalen verteld. De ontspannen sfeer en het hoge niveau van de gasten maakten het voor mij een van de beste events waar ik ooit heb gesproken.”
Wat heb je er zelf uitgehaald?
Arjan benadrukt het belang van inspiratie en kennisdeling. “Dit soort events laat zien hoe belangrijk het is om samen na te denken over oplossingen voor arbeidsmarktproblemen. Mijn advies aan degenen die er niet bij waren: blijf niet hangen in de oude manier van denken. Durf anders te kijken naar arbeid en omarm nieuwe ideeën. Alleen zo blijf je als organisatie vooruitstrevend.”
in gesprek met Arjan elbers
'de strategie om te winnen begint binnen'
Effectiviteit gaat volgens Arjan niet alleen over harder werken, maar vooral over slimmer werken. Er is onmiskenbaar een schaarste aan talent, maar bedrijven kunnen dit deels opvangen door werk slimmer te organiseren en anders te kijken naar arbeidsmogelijkheden.
'de strategie om
te winnen begint binnen'
in gesprek met arjan elbers
Effectiviteit gaat volgens Arjan niet alleen over harder werken, maar vooral over slimmer werken. Er is onmiskenbaar een schaarste aan talent, maar bedrijven kunnen dit deels opvangen door werk slimmer te organiseren en anders te kijken naar arbeidsmogelijkheden.
De tweede spreker was Arjan Elbers. Arjan is een autoriteit op het gebied van recruitment en arbeidsmarktstrategieën. Na ruim tien jaar werkzaam te zijn geweest in corporate- en bureau recruitment, begon hij in 2009 als zelfstandig ondernemer. Hij is oprichter en Chief van Stichting Guruz, dat het doel heeft de kloof tussen mbo-onderwijs en arbeidsmarkt te verkleinen. Daarnaast is Arjan auteur van het bekroonde boek ‘Recruitment Unicorns’ en een veelgevraagd spreker in Nederland en België. Zijn missie? Werkgevers laten inzien dat de sleutel tot succes ligt in slimmer en effectiever organiseren van arbeid. We blikken samen met Arjan terug op het event.
Waarom was jij één van de sprekers?
Tijdens het schrijven van ‘Recruitment Unicorns’ interviewde Arjan 50 experts, van arbeidsmarkteconomen tot sourcing-specialisten. Deze inzichten vormden de basis van zijn keynote, waarin hij werkgevers aanzette tot een nieuwe manier van denken over arbeid. “Mijn boodschap is simpel: werkgevers moeten anders gaan kijken naar arbeid. De traditionele vacature werkt niet meer. Het draait niet om wat je buiten roept, maar om hoe je binnen de organisatie de zaken aanpakt. De wedstrijd wordt vanbinnen gewonnen”, aldus Arjan. Hij schetst hoe organisaties flexibeler moeten omgaan met arbeid door bijvoorbeeld zij-instromers, pensionado’s en herintreders te betrekken.
Kernwaarde: Extremely effective
Net als de andere sprekers, vertegenwoordigde Arjan een kernwaarde van Techsharks: Extremely Effective. Haaien hebben geen vrolijke kleuren, parmantige vinnen of zinloze vormen; ze zijn ‘build to succeed’. Super effectief dus. Volgens Arjan past deze kernwaarde perfect bij zijn eigen visie: “Effectiviteit gaat niet alleen over harder werken, maar vooral over slimmer werken”, legt hij uit. “Er is onmiskenbaar een schaarste aan talent, maar bedrijven kunnen dit deels opvangen door werk slimmer te organiseren en anders te kijken naar arbeidsmogelijkheden. Mijn verhaal hielp de aanwezigen om dat inzicht te krijgen, met praktische voorbeelden van hoe bedrijven met beperkte middelen toch succes kunnen boeken door hun aanpak te veranderen.”
Verandering zit echt vanbinnen
De kern van zijn boodschap is helder: de echte verandering begint binnenin de organisatie. “Het gaat niet om harder schreeuwen in de markt, maar om een andere kijk op arbeid, het professionaliseren van je recruitmentaanpak en het optimaliseren van werkgeluk. Alleen door binnen te investeren in cultuur en structuur kun je duurzame successen boeken. De grote wedstrijd speelt zich echt binnen de muren af”, benadrukt Arjan. “Natuurlijk moet je buiten zichtbaar zijn om talent aan te trekken, maar zonder een solide basis heeft dat geen zin. Zoals een bekend Brabants gezegde luidt: ‘Ge mot geen lipstick sméren op een verken’. Medewerkers en kandidaten prikken direct door een façade heen en zullen snel afhaken als de binnenkant niet klopt.”
Hoe heb je de avond zelf ervaren?
“Het event was fenomenaal georganiseerd. Van de gastvrije ontvangst tot de indrukwekkende line-up van sprekers, alles klopte. Ik vond het inspirerend om naast de andere sprekers Joseph Oubelkas en Coen Bertens te staan. Ze hebben allebei zulke sterke verhalen verteld. De ontspannen sfeer en het hoge niveau van de gasten maakten het voor mij een van de beste events waar ik ooit heb gesproken.”
Wat heb je er zelf uitgehaald?
Arjan benadrukt het belang van inspiratie en kennisdeling. “Dit soort events laat zien hoe belangrijk het is om samen na te denken over oplossingen voor arbeidsmarktproblemen. Mijn advies aan degenen die er niet bij waren: blijf niet hangen in de oude manier van denken. Durf anders te kijken naar arbeid en omarm nieuwe ideeën. Alleen zo blijf je als organisatie vooruitstrevend.”
