TALENT-MANAGEMENt MET MYTALENTBOARD: 'STOP MET BEOORDELEN, HELP MET ONTWIKKELEN'
Scroll naar beneden
Je blijft leren en ontwikkelen, en het is de intrinsieke motivatie van een individu die bepaalt wat er met dat talent gedaan wordt.”
Ik zag een kans om een platform te ontwikkelen dat al deze data integreert, wat HR ondersteunt bij strategische personeelsplanning.”
DE TOEKOMST VAN TALENTMANAGEMENT
Volgens Emile is de toekomst van talentmanagement onlosmakelijk verbonden met data en kunstmatige intelligentie. ‘Binnen HR-afdelingen bestond geen centraal systeem voor talentmanagement. Hierdoor zag ik een kans om een platform te ontwikkelen dat al deze data integreert, wat HR ondersteunt bij strategische personeelsplanning. In de huidige wereld, met alle veranderingen om ons heen en de toenemende krapte op de arbeidsmarkt, wordt het steeds belangrijker om over deze geïntegreerde data te beschikken. We zien vijf generaties op de werkvloer ontstaan, wat aantoont dat we ons in een markt bevinden die klaar is voor groei door het leveren van deze essentiële data’, concludeert Emile.
GRIP OP TALENT
MyTalentBoard is onderdeel van de BOOST methode, waarmee organisaties hun grip op talentmanagement kunnen versterken. Emile legt uit: ‘Het proces begint met het bepalen (B) van de organisatieambities – een reflectie van de missie, visie en de unieke identiteit van de organisatie en het gewenste gedrag dat hierbij aansluit. De eerste 'O' in de methodiek staat voor een initiële beoordeling (0-meting), waarbij het huidige niveau gemeten wordt om eventuele tekortkomingen te identificeren. Vervolgens wordt een ontwikkelstrategie (O) opgezet, waarbij zowel managers als teams leren hoe ze deze strategie kunnen implementeren en sturen (S). Feedback speelt een cruciale rol in dit proces, het biedt inzicht in hoe de geleerde lessen bijdragen aan het bereiken van de doelstellingen. De 'T' representeert MyTalentBoard, het platform waar alle verzamelde data wordt opgeslagen en beheerd.’
INNOVATIE IN HET SYSTEEM
Het SaaS-platform van MyTalentBoard is ontworpen om HR-professionals te ondersteunen bij het transformeren van functieprofielen naar gedragsprofielen. Dit stelt organisaties in staat om een gedetailleerd beeld te krijgen van de drijfveren en competenties van hun medewerkers. ‘Vaak zijn er binnen een organisatie veel onbenutte competenties’, merkt Emile op. ‘Het platform maakt deze competenties zichtbaar en biedt de tools om ze effectiever te benutten en verder te ontwikkelen. Hierdoor kunnen organisaties hun personeel strategischer inzetten en ontwikkelen vanaf het wervingsproces tot aan de exit, wat bijdraagt aan een volledige optimalisatie van de employee journey.’
DE KERN VAN TALENTMANAGEMENT
Traditioneel gezien focussen organisaties vooral op de output van hun medewerkers, volgens Emile ‘typisch industrieel gedachtegoed’. ‘MyTalentBoard daarentegen, zet het talent van de medewerker centraal. Voor ons is talentmanagement het inzichtelijk en relevant maken van talent in je organisatie’, stelt Emile. ‘Dit proces begint met een grondige analyse van de medewerker, waarbij gekeken wordt naar gedrag, drijfveren en karakter. Deze gegevens worden vervolgens vertaald naar organisatiedoelstellingen, die helpen om processen rondom functie- en taakomschrijvingen te optimaliseren.’
WAT IS TALENT?
Emile benadrukt dat talent een combinatie is van aangeboren karaktereigenschappen en ontwikkelde vaardigheden. ‘Iedereen heeft bepaalde kwaliteiten op basis van zijn of haar persoonlijkheid’, legt Emile uit. ‘Je blijft leren en ontwikkelen, en het is de intrinsieke motivatie van een individu die bepaalt wat er met dat talent gedaan wordt.’ MyTalentBoard streeft ernaar dit inzichtelijk en toepasbaar te maken voor zowel individuen als organisaties.
In een tijd waarin bedrijven voortdurend zoeken naar manieren om competitief en innovatief te blijven, biedt Emile Gabriel, founder en directeur van MyTalentBoard, een frisse kijk op talentmanagement. MyTalentBoard, onderdeel van de Driessen Groep, richt zich op het ontwikkelen van een allesomvattende aanpak voor het identificeren en benutten van talent binnen organisaties. In dit interview nemen we Emile’s unieke visie op talent onder de loep en hoe zijn benadering organisaties kan helpen in het benutten van talent.
CHRISTIAN VAN
VESSEM
Vanuit de gedachte dat Human "Tech" Capital dagelijks het verschil maakt binnen proces technische bedrijven ga ik graag in gesprek met (potentiële) opdrachtgevers. Ieder bedrijf heeft een eigen verhaal, en vraagt om een maatwerkoplossing voor de uitdagingen die men heeft. Graag een keer samen sparren?
DE TOEKOMST VAN TALENTMANAGEMENT
Volgens Emile is de toekomst van talentmanagement onlosmakelijk verbonden met data en kunstmatige intelligentie. ‘Binnen HR-afdelingen bestond geen centraal systeem voor talentmanagement. Hierdoor zag ik een kans om een platform te ontwikkelen dat al deze data integreert, wat HR ondersteunt bij strategische personeelsplanning. In de huidige wereld, met alle veranderingen om ons heen en de toenemende krapte op de arbeidsmarkt, wordt het steeds belangrijker om over deze geïntegreerde data te beschikken. We zien vijf generaties op de werkvloer ontstaan, wat aantoont dat we ons in een markt bevinden die klaar is voor groei door het leveren van deze essentiële data’, concludeert Emile.
Ik zag een kans om een platform te ontwikkelen dat al deze data integreert, wat HR ondersteunt bij strategische personeelsplanning.”
GRIP OP TALENT
MyTalentBoard is onderdeel van de BOOST methode, waarmee organisaties hun grip op talentmanagement kunnen versterken. Emile legt uit: ‘Het proces begint met het bepalen (B) van de organisatieambities – een reflectie van de missie, visie en de unieke identiteit van de organisatie en het gewenste gedrag dat hierbij aansluit. De eerste 'O' in de methodiek staat voor een initiële beoordeling (0-meting), waarbij het huidige niveau gemeten wordt om eventuele tekortkomingen te identificeren. Vervolgens wordt een ontwikkelstrategie (O) opgezet, waarbij zowel managers als teams leren hoe ze deze strategie kunnen implementeren en sturen (S). Feedback speelt een cruciale rol in dit proces, het biedt inzicht in hoe de geleerde lessen bijdragen aan het bereiken van de doelstellingen. De 'T' representeert MyTalentBoard, het platform waar alle verzamelde data wordt opgeslagen en beheerd.’
CHRISTIAN VAN
VESSEM
Vanuit de gedachte dat Human "Tech" Capital dagelijks het verschil maakt binnen proces technische bedrijven ga ik graag in gesprek met (potentiële) opdrachtgevers. Ieder bedrijf heeft een eigen verhaal, en vraagt om een maatwerkoplossing voor de uitdagingen die men heeft. Graag een keer samen sparren?
DE KERN VAN TALENTMANAGEMENT
Traditioneel gezien focussen organisaties vooral op de output van hun medewerkers, volgens Emile ‘typisch industrieel gedachtegoed’. ‘MyTalentBoard daarentegen, zet het talent van de medewerker centraal. Voor ons is talentmanagement het inzichtelijk en relevant maken van talent in je organisatie’, stelt Emile. ‘Dit proces begint met een grondige analyse van de medewerker, waarbij gekeken wordt naar gedrag, drijfveren en karakter. Deze gegevens worden vervolgens vertaald naar organisatiedoelstellingen, die helpen om processen rondom functie- en taakomschrijvingen te optimaliseren.’
Je blijft leren en ontwikkelen, en het is de intrinsieke motivatie van een individu die bepaalt wat er met dat talent gedaan wordt.”
INNOVATIE IN HET SYSTEEM
Het SaaS-platform van MyTalentBoard is ontworpen om HR-professionals te ondersteunen bij het transformeren van functieprofielen naar gedragsprofielen. Dit stelt organisaties in staat om een gedetailleerd beeld te krijgen van de drijfveren en competenties van hun medewerkers. ‘Vaak zijn er binnen een organisatie veel onbenutte competenties’, merkt Emile op. ‘Het platform maakt deze competenties zichtbaar en biedt de tools om ze effectiever te benutten en verder te ontwikkelen. Hierdoor kunnen organisaties hun personeel strategischer inzetten en ontwikkelen vanaf het wervingsproces tot aan de exit, wat bijdraagt aan een volledige optimalisatie van de employee journey.’
WAT IS TALENT?
Emile benadrukt dat talent een combinatie is van aangeboren karaktereigenschappen en ontwikkelde vaardigheden. ‘Iedereen heeft bepaalde kwaliteiten op basis van zijn of haar persoonlijkheid’, legt Emile uit. ‘Je blijft leren en ontwikkelen, en het is de intrinsieke motivatie van een individu die bepaalt wat er met dat talent gedaan wordt.’ MyTalentBoard streeft ernaar dit inzichtelijk en toepasbaar te maken voor zowel individuen als organisaties.
In een tijd waarin bedrijven voortdurend zoeken naar manieren om competitief en innovatief te blijven, biedt Emile Gabriel, founder en directeur van MyTalentBoard, een frisse kijk op talentmanagement. MyTalentBoard, onderdeel van de Driessen Groep, richt zich op het ontwikkelen van een allesomvattende aanpak voor het identificeren en benutten van talent binnen organisaties. In dit interview nemen we Emile’s unieke visie op talent onder de loep en hoe zijn benadering organisaties kan helpen in het benutten van talent.
TALENT-
MANAGEMENt
MET MYTALENTBOARD: 'STOP MET BEOORDELEN, HELP MET ONTWIKKELEN'
